Deskripsi Pekerjaan Utama:
Fokus utama dari peran ini adalah mengelola, mengawasi, dan memastikan akurasi perhitungan seluruh komponen cost produksi untuk setiap unit produk yang dihasilkan oleh Alkindo Group.
Kualifikasi:
· Pendidikan minimal S1 Akuntansi. S1 Teknik Industri, S1 Teknik Mesin, dan sejenis dengan pengalaman supervisor.
· Pengalaman minimal 3–5 tahun di bidang cost control, budgeting, atau accounting, dengan minimal 1 tahun sebagai supervisor.
· Memahami proses anggaran, kontrol cost, dan pelaporan keuangan.
· Mahir menggunakan Microsoft Excel dan sistem ERP (SAP, Oracle, dll.).
· Memiliki kemampuan analisis data dan pemecahan masalah yang baik.
· Teliti, detail-oriented, dan mampu bekerja dengan tenggat waktu ketat.
· Komunikatif dan mampu bekerja sama lintas departemen.
· Diutamakan yang memiliki pengalaman di industri manufaktur.
Tanggung Jawab Cost Accounting:
· Penatausahaan dan Klasifikasi Cost: Mengklasifikasikan, memvalidasi, dan mendokumentasikan seluruh komponen cost produksi—mencakup bahan baku (raw material), tenaga kerja langsung (direct labor), serta cost overhead pabrik—secara akurat dan tepat waktu.
· Analisis Varians dan Evaluasi Anggaran: Melakukan perbandingan komprehensif antara realisasi cost aktual dengan cost standar (standard cost) serta melakukan analisis mendalam terhadap setiap selisih (varians) yang terjadi.
· Penyusunan Laporan Harga Pokok: Menyiapkan dan menyajikan laporan Harga Pokok Produksi (HPP) serta laporan mutasi persediaan secara periodik untuk mendukung transparansi keuangan.
· Valuasi Persediaan Akhir: Melakukan kalkulasi dan penilaian persediaan akhir secara presisi guna memastikan keakuratan nilai aset dalam laporan keuangan perusahaan.
Tanggung Jawab Cost Controller:
· Monitoring dan Pengendalian Anggaran: Melakukan supervisi ketat terhadap realisasi pengeluaran operasional harian guna memastikan seluruh aktivitas berjalan sesuai dengan limitasi anggaran yang telah ditetapkan (budgetary control).
· Audit Persediaan (Stock Opname): Mengoordinasikan dan memimpin pelaksanaan verifikasi fisik inventaris (stock opname) secara berkala untuk memitigasi risiko selisih stok maupun kehilangan aset perusahaan.
· Manajemen Efisiensi dan Waste: Melakukan kontrol sistematis terhadap tingkat pemborosan bahan baku (waste management) di jalur produksi serta merancang strategi untuk meminimalisir risiko kehilangan materiil.
· Analisis Strategis dan Rekomendasi Efisiensi: Menyediakan analisis data yang proaktif serta memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen terkait langkah-langkah optimasi cost dan peningkatan efisiensi operasional.
